山東省棗莊市臺兒莊區深入貫徹落實“藏糧于地、藏糧于技”戰略，聚焦玉米生產，充分發揮區屬國有企業在政策銜接、資源整合和長效運營中的關鍵作用，創新構建“政府引導、國企建設、農戶參與、利益共享”的玉米滴灌水肥一體化技術推廣機制，有效破解了農業技術推廣“最初一公里”和“最后一公里”銜接不暢、前期投入大、農戶接受慢等現實難題，形成了可落地、可復制、可持續的糧食單產提升新路徑，實現了經濟效益、生態效益與社會效益的有機統一。

一、強化政府引導，夯實技術推廣基礎。臺兒莊區高度重視農業科技創新與推廣應用，高位統籌、全面布局，有力推動水肥一體化技術落地見效。一是注重頂層設計，健全三級推進機制。該區將玉米單產提升列為農業重點工程，在充分調研、科學論證的基礎上，立足“高標準、可操作、可持續”原則，制定出臺《臺兒莊區國企助力夏玉米滴灌水肥一體化項目實施方案》，明確“國企投資建設、農戶免費使用、收益共享分成”的核心思路，并由區領導牽頭、區農業農村局具體負責、鎮街參與實施，形成“區級統籌、鄉鎮落實、村組協同”的三級推進機制。二是精選示范點位，形成規模帶動效應。綜合考量土壤條件、水源保障、種植規模、群眾基礎等因素，采取“農戶申請、村級初核、鎮街推薦、專家評審”的方式，優先選擇種植意愿強、帶動能力強的種糧大戶、家庭農場和托管服務組織作為首批實施主體。2025年，首批投資建設面積2000畝，覆蓋3個種糧大戶、2家托管服務組織和85戶家庭承包戶，形成多元化、規模化、連片化的示范效應。三是強化技術集成，實現農機農藝融合。整合區農業技術推廣中心、農村社會事業發展中心及鄉土專家力量，組建“水肥一體化技術服務隊”，開展“一對一”駐點指導，圍繞品種選擇、播種密度、水肥配方、病蟲防控、機械收獲等環節提供全鏈條種植技術方案。例如，在徐樓示范地塊推廣“一增五改”集成技術（增加密度，改品種、改灌溉、改施肥、改植保、改機械），并結合寬窄行種植、精準分期施肥和“一噴多促”綠色防控，實現農機農藝深度融合。2025年，該示范地塊畝產達891.06公斤，較周邊常規種植增產40%以上，創當地玉米單產新高。

二、發揮國企作用，破解投入運營難題。發揮區屬國企山東良安農發集團在資金、技術等方面優勢，推動扮演“投資主體、建設主體、服務主體”三重角色，以市場化機制保障項目可持續運行。一是投資建設先行，推動農戶零成本起步。集團設立農業技術推廣專項資金，負責滴灌系統首部樞紐、輸配水管網、田間滴灌帶等全部設施的采購、安裝與調試，農戶無需投入即可使用先進灌溉設施，實現“零成本試用、零風險起步”，極大激發了參與積極性。二是統一技術標準，提升智能作業水平。引入“設計—采購—施工”一體化模式，統一設備選型與技術標準，推廣使用氣吸式精量播種與滴灌帶鋪設復式作業機，實現播種、鋪帶、覆土一次完成，作業效率提升50%以上。同時，在王莊、徐樓等示范地塊探索配套集苗情、墑情、蟲情、災情于一體的“四情”智能監測裝置，實現數據實時采集與智能決策，讓農戶“看得見效果、學得會操作”，帶動周邊農戶從“觀望”轉向“主動參與”。三是強化運維回收，形成綠色服務閉環。組建專業維護團隊，負責設備日常巡檢和保養，設立服務熱線，為農戶提供設備操作與技術支持咨詢服務，提供“接報即響、48小時到場”應急維修服務。2025年，秋收玉米水肥一體化設備穩定運行110余天。另外，玉米收獲后，由集團對接再生資源企業對田間毛管進行定點有償回收，每畝可為農戶帶來10—20元的額外收益，既減輕環境壓力，又增加農戶收入。

三、完善共享機制，實現持續合作共贏。持續強化服務指導，不斷鞏固和擴大技術推廣成效，實現農業節本與農民增收的雙重目標。一是協議明晰權責，構建穩定契約關系。在區農業農村局指導監督下，推行“四方協議”制度，山東良安農發集團（投資服務方）、鎮街（協調方）、村集體（組織方）和種植主體（使用方）共同簽訂合作協議，明確設施產權歸屬（農戶所有）、使用權限（農戶使用）、維護責任（國企主責，農戶日常看護）以及收益分配方式，將松散合作轉化為穩定可靠的契約關系。二是實行階梯分成，激發多元主體動力。建立以增產增效為核心的階梯式收益分配機制，以本年度全區玉米平均產量為基準，畝增產低于100公斤時的全部收益歸農戶，畝增產區間在100—150公斤的收益由國企與農戶平均分配，畝增產超150公斤以上的收益中60%歸農戶，收益分配與種植成效直接掛鉤，既激勵國企持續提供高質量服務，也讓農戶充分享受增產紅利。2025年，示范區玉米平均畝產達727公斤，較傳統種植方式實現畝均節肥25%、節水30%、增產30%以上，畝綜合增收超過300元，國企獲得分成14.3萬元，形成了“投入—服務—增效—回報—再投入”的可持續運作模式。三是拓展全鏈服務，助力農戶減損增收。該區統籌協調糧食收儲企業、金融機構及社會化服務組織等多方資源，系統性構建從收購到服務的全鏈條保障體系。在糧食收購高峰期來臨前，提前落實倉容3萬噸、備足收購資金1億元，堅決做到“錢等糧、倉等糧”，確保糧食“收得進、儲得下”。同時，依托糧食產后服務中心，整合烘干、清理、儲存、銷售等社會化服務資源，為農戶提供覆蓋糧食產后全環節的“一站式”托管服務，有效幫助農戶降低損耗、提升品質、對接市場，實現減損增收與順暢銷售雙保障。

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